千亿产业、千人大会，这在我们宁德是有史以来的第一次，是开创历史先河的第一次，给闽东经济发展带来了新的历史性机遇。
千亿产业、千人大会，承载着省委省政府对宁德发展的关怀与期待，也浓缩着宁德市委市政府对发展宁德区域经济、产业经济、实体经济的真情实意与巨大努力。
在这里，我真诚倡议，让我们以最热烈的掌声来感谢省委省政府、宁德市委市政府的厚爱与关怀。
今天的大会，是对接政策的大会、是破解难题的大会、是固本培元的大会、是励志奋发的大会。承蒙市委市政府、企业界同仁的抬爱，由我作为企业代表来向张副省长、廖书记、郑市长及各位领导进行汇报发言，非常感谢。下面就我个人的一些体会和观点，与大家交流共勉，不当之处，敬请指正。
一、“182号” 宁德经济跨越发展的集结号
2012年5月15日，省政府发布了“关于加快推进闽东电机电器千亿产业集群发展措施的通知”(简称“182号”文)。这是省委省政府给予350万闽东人民的一份大礼;仔细阅读“182号”文中的九大措施，着实令人振奋。下面谈三点个人粗浅的认识。
1、“182号”文，充分体现了省委省政府对区域经济、产业经济、实体经济的高度重视与政策倾斜。
当前，美国等发达国家提出了“再工业化”的发展理念，号召实体经济回归;发展中国家则集中力量发展产业经济，打造行业优势;我们国家的“十二五”规划、国务院十大产业振兴规划，更是为产业经济、实体经济的发展进行了高屋建瓴的布局与规划。省委省政府出台的“182号”文，可以说是正当其时，高度契合着国际国内的经济形势与未来趋势，堪称是闽东电机电器产业发展的福音。
2、“182号”文，充分体现了省委省政府对闽东电机电器产业政策支持的全面性与厚重感。
从完善产业发展规划、实施土地配套政策、扶持龙头企业发展，到支持企业技术改造、鼓励企业创建品牌、加大金融扶持力度，再到支持企业开拓市场、支持服务平台建设、加强用工服务，每一条、每一点都切中企业的心坎，深得企业的欢迎，非常全面、非常厚重。
3、“182号”文，不仅是具体的政策支持，更是闽东电机电器产业长远发展的信心源泉。
省政府“182号”文，不仅解决了企业发展的后顾之忧，更是给闽东电机电器产业的发展描绘出了宏伟的蓝图与巨大的空间，将对产业基础起到固本培元的根本性作用，影响深远、意义重大。
二、“182号” 闽东电机产业转型升级的动员令
俗话说，好雨知时节，当春乃发生。省政府“182号”文，就是闽东电机电器产业升级发展的及时雨，这表明省委省政府、市委市政府将成为我们企业转型、产业升级的坚强后盾，接下来的关键就是我们宁德企业界要拿出“亮剑”的精神和勇气，在沧海横流中显现出我们闽东企业家的英雄本色。在此，我提六点看法和建议，供大家参考。
1、对接政策，企业家首先要解决自己安身立命的课题。
企业家的自我定位与眼界高度，决定着企业的方向、决定着企业能走多远、决定着企业能飞多高。全面对接省政府“182号”文，对于闽东电机电器行业来说，首先企业家要摒弃小富即安的思想，树立为国为乡、做大做强的使命感，加快自身学习与成长，勇于成为一个特色鲜明的、具有时代特质的、负责任的企业家，引领企业跨越发展。
2、对接政策，要乘势而上、敢拼会赢。
全面对接省政府“182号”文，加快形成竞争力强的产值超千亿元产业集群，闽东电机电器整个行业，特别是大企业要充分做好市场调查，要明确市场细分定位;龙头企业要有大思路、大规划，紧紧盯住细分市场前三位目标，借助政策东风，乘势而上、敢拼会赢。
同时，在行业内、区域内，我们行业要做到同业同德、共荣共进：内部竞争中，做到自珍、自爱、自律、自强;外部形象上，共同维护区域经济形象、自觉维护行业品牌信誉。
3、对接政策，我们要聚贤纳德、广罗人才、团队作战。
面对现代企业竞争，营销团队、技术团队、管理团队，我们要样样俱全;专业型人才、管理型人才、复合型人才，一个都不能少。有了省政府“182号”文的政策支撑，我们企业就有条件大胆作为、实施全面的激励与分享，要有海纳百川的气度、大胆进行股权改革，在企业家自己成为大老板的同时，让重点骨干员工成为小老板，以永恒的利益分享来实现永恒的事业合作。
4、对接政策，我们要实现整个产业的创新与全面升级。
“未来五年，闽东电机产业集群产值突破千亿元，培育出产值超50亿元企业2家、20-50亿元企业10家、10亿元以上企业30家”。 对照省政府“182号”文，审视闽东电机电器行业的具体实际，我们差距不小，我们必须实现整个产业的创新与全面升级。
在产品结构创新方面，要积极寻求机电一体化、永磁电机、伺服电机等高端产品升级;在管理制度创新方面，要全面探索绩效管理、人才机制、激励机制等。
5、对接政策，需要企业品牌、行业品牌、区域品牌互动前行。
就像是大雁高空飞行的整体队形，以龙头企业为领头雁，整个产业链紧密跟随，集体协同，整体到达，实现企业品牌、行业品牌、区域品牌的互动前行。
6、对接政策，产业链内部需要细分定位，扶持配件重点厂家，提高配件档次。
在打造整机企业品牌的同时，我们产业链中也要打造配件厂家品牌;闽东电机电器行业内部要有分工、协作、细分与定位，扶持重点配件厂家，形成整体推进态势。
三、“182号” 安波集团勇攀高峰的冲锋号
从安波电机集团发展的具体实践来看，省政府“182号”文出台后，宁德市、东侨经济开发区、福安市均相应出台了一系列配套政策和措施，有效解决了此前安波面临的诸多顾虑，极大地充实了安波的发展后劲。未来五年，安波有信心、有决心、有雄心成为千亿闽东电机产业集群中的超50亿元企业。
1、安波深入推进细分市场战略，目标锁定细分市场前三位。
在全面的市场调查与分析的基础上，安波的细分市场战略逐步深入，确立以水泵、风机、空压机、齿轮减速机等四大细分市场为目标，集中优势资源进行技术、销售、客服等全方位攻关，效果明显。
2011年，安波实现集团总产值8.4亿元，整机销售6.3亿元，自营出口额超5000万美元，位居全国分马力电机行业第十位。2012年的目标是，集团总产值超10亿元，整机销售近8亿元。争取在未来五年，实现产值超50亿元。
2、安波加快推进科技驱动战略，引领企业转型升级发展。
以引进美国贝尔实验室世界级电机控制专家叶陆荣先生为标志，2010年安波强势启动了科技驱动战略，着手高端技术研发团队组建、完善企业技术创新体系、实施行业关键技术攻关，立志成为技术密集型企业。
2011年，安波提出的“异步电动机+控制器一体化”研发项目，被列为福建省重大科技项目;叶陆荣技术副总裁被列入2011年福建“百人计划”。2011年，安波启动了上市发展战略。
目前，安波的科技驱动战略已经初见成效，电机本体高效化、电机控制技术、机电一体化的系统集成等关键技术，均已取得突破性进展，完成5台变频调速电机的样机试制，并通过了全面性能测试，各项指标优异。现正着手准备小批量试制。
在不久的将来，安波将全面实现产品升级与结构优化，可望全面告别电机微利时代，引领产业升级转型发展。
3、安波扎实推进上市发展战略，带动企业全面跨越发展。
上市，对企业的全面提升，不仅是在上市之后;上市过程的科学
策划与筹措，同样给企业带来全面而积极的影响。
在企业内部，股权激励与期权激励的灵活运用，有效促进了安波销售团队、技术团队、管理团队的活力与创造力;对上游供应商，安波上市发展的愿景，将使其拥有上市公司这样的优质客户，有利双方形成战略稳定合作;对下游客户，安波上市发展，将使客户拥有更高端、更可靠的供应。
有了省政府“182号”文的政策支持，安波对企业上市底气十足;有了上市的基础，安波成为超50亿元产值企业，我们更具信心。
忽如一夜春风来，千树万树梨花开。省政府“182号”文件，拉开了闽东电机电器产业全面升级、再次腾飞的序幕。
我们坚信，在省委省政府的关心下、在“182号”文件的扶持下、?A宁德市委市政府的领导下，通过全体闽东企业家eB5墓餐ζ床龆缁缙髑б诓导罕亟缙诘嚼础?/p>
再次感谢省委省政府、宁德市委市政府对闽东社会经济发展做出的巨大努力。
