作为当代企业管理的主要组成部分之一，战略管理是结合企业内外部条件确立企业目标，并使其实现的过程。当前的战略管理多数集中在大型企业之中，关于中小企业的战略管理方面的研究及实例相对较少。中小企业在国内经济中有着重要的地位，它也是推动社会进步、人民生活水平提高的重要动力。随着市场经济体制的完善与飞速发展，很多的中小企业在面临巨大挑战和机遇的同时呈现出寿命短、成长速度慢的问题，主要原因之一就是中小企业缺乏切实的、灵活的战略管理。与大型企业不同，中小企业具有人员少、规模小，资金少、组织灵活变通的特点，所以在一般的中小企业的战略管理中存在人力和财力方面的难题。因此，中小企业要充分认识到自身的特点，深入考察分析企业内外部环境，提高企业管理者的管理水平，完善企业人力资源管理制度，建立符合企业发展方向和发展目标的企业战略。