企业素质为“乐成基础”

首先夸大的都是“民营企业自己素质”的结果。要是一个民营企业的财政、运作上存在严厉结果，那么自己就不具有融资资历。

宝供物流财政总监于赞文表现，体制和机制是企业活力的条件，有了“活力”本事赢得“信托”和“融资”，终极才会发作“效能”和“效益”。关于债权融资，他以为，企业找银行存款只是“为虎傅翼”，而不是对企业的“济困抒难”。要是本人的企业还不是“锦”，就不要找银行存款，先应把企业的根基打好。

某企业财政总监王朝曦谈到，现在有些民营企业总把“睁开欠好”归罪为“政策”缘由，实在并不客观。在同等政策情况的配景下，许多领域大、机制完满、运作良好的民营企业，已经成为即日某些行业的领跑者。

他还表现，企业要融资，第一步即是它的融资目的要是“美意”的。要是融资动机不安康，只想“圈钱”和“骗钱”，那么即便吸引到了一部门资金投入，也非常无法连续生存，由于投资者（或银行）也不总是傻子。

财政专家是“明智选择”

专家学者提示中小民营企业，在融资睁开的初期，聘任一位懂行的财政专家作为企业顾问，不失为一个“明智之举”。

于赞文谈到，民营企业融资难，有很大缘由是“企业对资源的认知水平过低”，像在融资时期不明白资源运作的利用规程，也不知怎样与银行或投资方打交道，如允许以会让融资时机流走。以是，能有一位懂行的财政职员把企业的投资价钱推荐给投资方，就显得非常紧急。而且，王朝曦引见，财政专家非常也可以作为民企吸纳官方资金的紧急途径。

融资搭档要“同舟共济”

在股权融资方面，拥有“同舟共济”的融资搭档是企业睁开的紧急条件。

于赞文分析以为，制止后期鉴别是民营企业制止融资的紧急一步。后期鉴别次要分为两个方面，一是对项目融资危害投入的鉴别，二是对协作搭档、投资搭档价钱观的鉴别，这两点都要求融资搭档必须“同舟共济”。

所谓的“同舟共济”，次要是指融资协作单方对“公正”、“诚信”、“答应”以及“结果相同”方面的认同能否分比喻。寻觅到目的分比喻的“协作搭档”，无意偶然比单纯讨论项目的投资远景更为紧急。

融资选择应“门当户对”

现在民企融资的渠道，次要泉源于三个方面，即社会、银行以及企业自己。于赞文称，民营经济挑选投资者，必须求“门当户对”。

王朝曦以为，现在在资源市场上的融资，企业的性子已经不再紧急，而企业领域的巨细才是融资的决定性要素。“资源永世追随利润”——现在无论是社会官方资源照旧商业、银行，资源的投放次要思索的是“利润率”和“危害性”，因而差别领域的企业对差别领域的资源“人为率差别”。大资源自然寻求大睁开，而现在处于中小领域的民营企业，应该更多吸纳中小型的融资。

因而，要是民营企业在融资选择时过细“门当户对”，则将会大大前进企业的融资屈从。

三类民企融资对策

A小型企业

存在结果：有项目、筹谋，但缺乏启动资金和运作资本

应对措施：经过财政专家支持，寻求“危害投资”制止融资。次要目的是赢得官方资源和小额信贷。

B匀称型（中型）企业

存在结果：有肯定投入，但企业（公司）体制不完满，财政不清，使投资者负担的危害率偏高。

应对措施：首先，必须求对企业制止“专业素质”的整合，使其体制完满、财政明确。其次，要是自己的资产缺乏，可以经过“保理业务”，即借助与你有债权关连企业的信誉，制止存款。再次，也可以使用企业提供商所提供的大批资金，盘活企业的现金流。

C大型企业

存在结果：有相称的领域和资产，但由于政策、情况等要素，无法得到更快的睁开和所需求的周转资金。

应对措施：寻求企业上市，次要是境外（美国、香港）上市，召募资金。但企业同时要做到“审计严厉”并“财政通明”。