近日，以“坚定改善主题，谋划创新篇章”为主题的公司“第三届创新改善成果发布大会”在综合楼三楼礼堂举行。公司总经理、创新改善委员会主席沈卢东，副董事长盛业武，董事会秘书、行政副总经理、创新改善委员会执行主席姜向东，总工程师陈光高等公司领导出席会议并为获奖者颁奖。
大会共表彰了350件优秀提案，其中，技术部“关于半导电橡皮填充配方改进的提案”，技术部、生产部、质量部共同提出的“关于35kV小截面中压电力电缆绝缘偏芯改善的提案”，设备动力部“关于连硫循环冷却水管改进的提案”，物资部、生产部“关于采购电工圆铝线等导体时包装方式改进的提案”，生产部“关于交联管道清理方法改进的提案”分别荣获2012年度“最佳控本增效奖”、“最佳技术创新奖”、“最佳设备改善奖”、“最佳管理提升奖”和“最佳基层创意奖”。另外，生产部改善干事徐贵伟、技术部改善干事王娟获2012年度“优秀改善干事”，生产部、技术部、设备动力部分别获得团体奖第一、二、三名。
公司总经理、创新改善委员会主席沈卢东在会上讲话。他希望，在新的一年里，创新改善委员会能继续立足公司发展实际，以“二五”战略目标为指导，落实好指标考核，推动好成果实施，进一步提高全员参与率，进一步固强补弱，丰富具有明星特色的创新改善文化，力争引领行业标杆，奋力进取、勇于创新、持续改善，为创新改善工作的更加良性开展，为公司的健康、稳定，又好又快发展而努力奋斗。
会上，公司董事会秘书、行政副总经理、创新改善委员会执行主席姜向东全面总结了公司2012年创新改善工作的开展情况，提出了2013年持续推动创新改善工作的要求。他说：2012年，创新改善工作在公司各级领导的大力支持，各部门积极配合，全员参与的基础上，按照董事长在“年度总结表彰大会”上的重要指示精神为指导，严格贯彻落实《创新改善激励制度》，严格季度指标考核，加强川皖对接，并通过开展“创新改善大攻关”、“我身边的创新改善故事”等活动，确保了年度工作任务的圆满完成。对于2013年创新改善工作的开展，他强调要做好以下五项工作：一是转变工作思路，推动创新和改善协调发展；二是改进工作方式，确保提案质量有效提高；三是增强中坚力量，打造专业改善干事队伍；四是做好推广验证，确保改善成果生根落地；五是加强文化引导，促进创新改善全面覆盖。
截至2012年12月15日，年度内共受理提案377件，较2011年增加210件，同比增长125%；批准实施350件，较2011年增加229件，同比增长189%；共创造经济效益2012795.31元。
